Dürfen wir uns vorstellen?
Wir sind ein engagiertes und erfahrenes Beraterteam, das sich auf die Analyse und Anpassung von Prozessen im operativen Geschäft spezialisiert hat. Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem Fachwissen unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre betrieblichen Abläufe zu optimieren und ihre Effizienz zu steigern.
Jeden Tag hochmotiviert! Als eingespieltes Team ergänzen wir uns gegenseitig durch die gefestigte Expertise aus unterschiedlichen Fachgebieten im Bereich Sales und Operations in Industrieunternehmen mit ausgeprägter Expertise im Automotive Sektor.
Wir können unsere jahrelange und umfangreiche Erfahrung in der Analyse und Verbesserung von Prozessen und der Implementierung von Lean-Prinzipien zielorientiert dosieren, um den individuellen Anforderungen und Zielen unserer Kunden gerecht zu werden.
Bei uns treffen Sie auf eingespielte Routine und keine vollmundigen Versprechen, denn es funktioniert nur gemeinsam. Dieser Ansatz hat sich für uns bisher immer bewährt, um den passablen Lösungsweg zu ermitteln. Wir sind uns sicher – mit diesem Hintergrund und dem richtigen Miteinander können wir auch Sie dabei unterstützen, aufkommende Krisen schnell und effizient zu meistern. Wir nehmen keine Rücksicht auf Hierarchien und fokussieren das wesentliche Problem!
Greifen Sie durch uns auf ein erfahrenes Team zurück. Ein breites Leistungsspektrum für Ihren Erfolg!
 |  |  |
Jörg Kreuder | Yigit Kiyici |
Ganzheitliche und systematische Lösungsentwicklung
Operatives Produktionsmanagement
>höher<
Wir für Sie!
Wir befassen uns mit der kurzfristigen Planung und setzen die Vorgaben des strategischen Produktionsmanagements um. Wir planen und bereiten konkrete Maßnahmen vor, die erforderlich sind, um gesetzte Ziele zu erreichen. Dazu gehören Entscheidungen zur Produktionsplanung wie Maschinenbelegung, Mengensteuerung und Montagereihenfolgen. In einer Gesamtprozessbetrachtung werden auch Arbeitsabläufe betrachtet, bewertet und optimiert.
- Wertschöpfungsprozess
- Materialfluss
- Logistik und Produktionsprozess
- Shopfloormanagement
- Lean Production
- KVP Kaizen
Prozessmanagement
>schneller<
Besseres Verstehen | Neue Perspektiven | Kosten reduzieren
Wir erarbeiten die passende Symbiose aus Effizienz und Effektivität für Ihre individuelle Prozesslandschaft. Alleine die vernünftige Dokumentation vorhandener Prozesse erhöht die Transparenz, Effizienz, und das interdisziplinäre Verständnis.
Lassen Sie uns gemeinsam Kostentreiber und ressourcenverschwendende Routinen eliminieren.
Wir denken nicht für Sie, sondern mit Ihnen
- Prozessanalyse in allen Unternehmensbereichen
- Prozessbeschreibung
- Prozessoptimierung
- Prozesskennzahlen / KPI
- Rollen und Pflichten (VMI-Boards)
Launch | Projekt | Interim
>weiter<
Wir stehen bereit
Wir kennen keine großen Hierarchien. Somit ist es uns möglich Ihnen kostengünstige und flexible Fachexpertise anzubieten. Aufgrund unseres breiten und vielschichtig aufgestellten Netzwerks sind wir in der Lage für jede Anforderung, für jeden Bereich die passende personelle Lösung anzubieten. Vom zuverlässigen Mitarbeiter in der Logistik bis zum belastbaren Werksleiter, der sich durch Flexibilität so wie schnelle Auffassungsgabe mit dem vorliegenden Themenkomplex beschäftigt und die Herausforderung gezielt angeht.
Hands on in jedem Bereich - Kommen Sie gerne auf uns zu!
- Unterstützung bis zur Besetzung offener Vakanzen
- Reorganisation
- Personelle Engpässe
- Projektinitiierung / -planung und Ausführung
- Projektüberwachung bis zum Abschluss
- Kundenkommunikation
- Troubleshooting zum Kunden
- Krisenmanagement
- Koordination Lieferengpässe
- Standort- oder Unternehmensschließung
Kontaktieren Sie uns unverbindlich und kostenfrei, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren.
Gerne können wir gemeinsam abstimmen wie und wo wir Sie unterstützen können.
Über Ihre Kontaktaufnahme freuen wir uns!
Schreiben Sie uns oder rufen Sie uns an.
Wir beantworten Ihre Fragen gerne und vereinbaren auf Wunsch einen unverbindlichen Termin zur Erstberatung